单金明来泰和园红木五年了，是这里首屈一指的雕刻师傅。当他被叫到雕刻车间的时候，发现邵湘文董事长脸色严肃。

当时，阳光很好，泰和园红木的雕刻车间宽敞明亮，几十名工人俯仰生姿，妙“笔”生花，邵湘文面前摆着一只牡丹纹沙发的靠背。看到这只靠背，单金明明白了大半。

已经加工好的非洲小叶紫檀沙发，因为不够生动被废弃

几个月前，单师傅和另一个同事接手了一组牡丹纹沙发的雕刻工作。经过近四个月的努力，两把非洲小叶紫檀牡丹纹沙发完成。作品摆到邵湘文面前，他给了两个字：重做。

于是，两把珍贵的、耗费数百工时完成的非洲小叶紫檀沙发，还没有见到主人就“胎死腹中”。在泰和园红木深圳总部的仓库里，我看到了那两只命运多舛的沙发。远远看去，两只沙发比例适中、造型匀称、结构严谨，整体感觉平实而大气，气度不凡。走近细观，图饰流畅、线条优美，榫卯相接精细结实。邵湘文为什么置珍稀的材料、昂贵的人工于不顾，必须废掉重做呢？

原因是，沙发的牡丹纹雕刻“和真的牡丹有差距”。

“真牡丹”？这真是一个令人难以接受的要求。在现今的红木家具企业中，机器化加工代替了相当一部分手工环节。我们越来越多地看到新颖的设计、奇妙的宣传、高超的品牌包装，与之对应的，是手工环节越来越被压缩，流程正在悄悄简化。现在这只靠背，已经是单师傅和同事重新做的第三个样版。邵湘文认为花朵雕刻流畅生动、技法圆熟，是说得通的手艺，只是叶子还不够细致。

这样的叶子，邵湘文认为还需要改进

那么，董事长眼中的“细致”是什么样子？单师傅掏出手机，上面是一片树叶。董事长的要求是，和真的叶子“一模一样”。

两周后，单师傅告诉我，叶子通过了——在最后这一版上，每一片叶子都有至少四个层次的叶脉。

中国人有句话：技进乎道。技是技能、技巧、技法，“技进乎道”出自道光年间进士魏源的“技可进乎道，艺可通乎神”。意思是，当某项技艺达到巅峰后，再进一步前进便接触到了“道”，即天地规律。

我们讲红木家具有文化、有内涵、技艺精湛，同样的设计、同样的材质，你拿出的是“藏品”还是“商品”，分寸全在于这个“技”字。

进入2014年，红木家具行业进入缓慢调整期。可以想见，这一轮洗牌，必定会有些企业消失在我们的视线当中。在这个时候，很多红木家具企业为了实现商业价值，往往从某种程度上牺牲了产品的艺术价值，试图用低价策略吸引用户、度过难关：你的产品好，我便宜；你的产品新，我便宜；你的售后到位，我便宜……“便宜”二字包打天下。

而真相恰恰是：艺术价值和商业价值并不矛盾，高超的艺术价值才能换来巨大的商业价值。

泰和园红木翎檀家具客厅系列局部

技是基础，风格也好、品位也罢，没有扎实的技艺一切等于零。从小处看，Iphone很贵，而且为了追求极致外观，还开创性地采用了易碎的玻璃面板，但乔布斯用产品本身的神乎其技横扫天下；此轮市场调整，受冲击最小的也正是泰和园红木、区氏臻品这样技艺高超、精美绝伦的高端品牌。站在整个行业角度考量，如果企业一直存在“萝卜快了不洗泥”的短视行为，红木家具行业永远也改变不了低端无序的内态，更不会诞生与大家居抗衡的行业巨擘。不止一位业内资深人士说过，这次行业洗牌是好事，大浪淘沙，留下的将是最坚韧、最具成长力量的企业。

中国文化讲究“舍得”，小舍小得，大舍大得，红木家具企业就是需要邵湘文这样舍得投入、有品位、有格局的领头人，从对技艺的不懈追求开始，由舍而得，由“技”而“道”，“神将相之，鬼将告之，人将启之，物将发之”（郑板桥语）。

9月20日传来消息，由中国民间文物传世工程组委会、全国工商联民间文物艺术品商会主办的中国传统工艺大师（红木家具类）评出，区氏臻品董事长区胜春、大清翰林董事长吴腾飞、明清居红木董事长金彪云、泰和园红木董事长邵湘文、鲁班木艺董事长李爱金获得“中国传统工艺大师”称号。

实至，名归。（来源：第二十五期《品牌红木》杂志  王学潼∕文  陈雪聪∕编辑）